
Retail stirbt nicht.
Retail wird neu engineered.
Das Logistics Townhouse: Erlebnis und Verfügbarkeit in einem Gebäude.
Erlebnis und Verfügbarkeit — nie gleichzeitig.
Ein typischer Store zeigt 2.000 bis 3.000 Artikel. Online sind es über 20.000 — sofort verfügbar. Der physische Handel muss ständig zwischen Verkaufsfläche und Lager abwägen und kann deshalb Erlebnis und Verfügbarkeit nicht gleichzeitig liefern.
Das Ergebnis kennen wir alle: austauschbare Stores, sinkende Conversion, fallende Frequenz, verödete Innenstädte.

Das ist kein Retail-Problem.
Das ist ein Logistik-Problem.
Innenstadtflächen sind zu teuer, um dort klassisch Ware zu lagern. Nachschub aus externen Lagern kommt zu langsam. Also wird das Sortiment künstlich klein gehalten — und damit auch das Einkaufserlebnis.
Logistics Townhouse — Erlebnis und Verfügbarkeit in einem Gebäude.

- OG 1–2Shuttlelager
Vollautomatisiertes Fulfillment-Lager mit rund 75.000 Artikeln.
- VerbindungTaschenförderer
Transportiert jede bestellte Ware in unter fünf Minuten direkt an den POS.
- ErdgeschossRetail & Experience
Kuratierte, großzügige Verkaufsfläche — frei von Lagerkompromissen.
Das Lager steht nicht mehr hinter dem Store, sondern über ihm. Der Clou: Die Retailer teilen sich die Infrastruktur und senken so die Fixkosten massiv.
Echte Online-Parität in der Innenstadt.
- 5–10×
- Sortiment pro Store
- <5 Min
- Replenishment zum POS
- 80%+
- Online-Parität
Für Retailer
- Keine Out-of-Stock-Situationen mehr
- Weniger Ware auf der Fläche
- Mehr Raum für Inszenierung, Service und Erlebnis
Für die Innenstadt
- Ein Leuchtturm mit Strahlwirkung
- Frequenz kehrt zurück
- Weniger Lastwagen im Zentrum
Business Case [zu validieren]
Die wirtschaftliche Wirkung entfaltet sich über mehrere Hebel. Die folgenden Zahlen sind Hypothesen — wir validieren sie mit Pilotpartnern.
- Conversion-Rate
- +30–50%
Sofortverfügbarkeit aller Varianten reduziert Abwanderung.
- Ø Warenkorbgröße
- +20–35%
Sortimentstiefe führt zu Cross-Selling.
- Umsatz pro m² Verkaufsfläche
- 2–3×
Höhere Effizienz der Flächennutzung gegenüber klassischem Store.
- Payback CAPEX
- 4–6 Jahre
Abhängig von Mietmodell und Standort.
Die Steigerung des Umsatzes pro Quadratmeter Verkaufsfläche ist der entscheidende Hebel. Klassische Retail-Logik erzwingt einen Trade-off zwischen Lager- und Verkaufsfläche — das Logistics Townhouse entkoppelt beide. Mehr Umsatz auf derselben oder kleinerer Fläche.
Bewährte Technik — neue Kombination.
Die Einzelkomponenten gibt es seit Jahren. Neu ist die Kombination und die vertikale Gebäudetypologie. Das Logistics Townhouse ist weder Dark Store wie Ocado Zoom noch Flagship wie Apple — sondern beides in einem System.
- Shuttlelager / AutoStore
- Vertikal dichte Lagerung mit hoher Pick-Geschwindigkeit.
- Taschenförderer
- Kontinuierlicher Materialfluss zwischen Lager und Store.
- Micro-Fulfillment
- Orchestrierung aller Bewegungen in Echtzeit.

Das erste Logistics Townhouse entsteht jetzt.
- Retail-Partner
- Sie haben Innenstadtpräsenz und wollen Online-Parität im Store. Lassen Sie uns reden.
- Immobilienentwickler
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- Investoren
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